15 oct 8ª Entrevista: José Miguel Ferrer. Director general de Statkraft en España
Entrevista realizada por Victoria Muñoz de Texla Renovables
“ La agrovoltaica permite generar valor compartido con la comunidad, manteniendo la actividad de otros sectores productivos ”
La sostenibilidad está en el ADN de Statkraft, el primer productor de energías renovables de Europa y por ello, en sus proyectos prevalece la idea de mitigar el impacto renovable y restaurarlo teniendo como misión renovar la energía que impulsa el mundo de forma responsable. Su enfoque es pensar en lo global para actuar en lo local. Una prioridad para José Miguel Ferrer, ingeniero agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia, director desde el año 2021 de Statkraft en España, y quien se ha convertido en una de las voces que más defiende las bondades de la agrovoltaica como la solución perfecta para aunar producción de energía limpia con el respeto al entorno natural y socioeconómico del territorio.
De hecho, Statkraft ha destinado un total de 776 hectáreas a esta práctica de su porfolio en España, que cuenta con 1.678 MW en desarrollo y 755 MW en operación. Lo que supone 177 veces la superficie del estadio Santiago Bernabéu.
En Andalucía, Statkraft tiene un papel relevante al haber impulsado en total nueve plantas solares fotovoltaicas con una potencia instalada total de alrededor de 450 MW que generan energía limpia, autóctona y asequible equivalente al consumo medio anual de más de 270.000 hogares andaluces. De ellas, merecen especial mención, las plantas solares ubicadas en Alcalá de Guadaira, Sevilla, y en la provincia de Cádiz, (en total 8 parques fotovoltaicos) donde pasean 1.600 cabezas de ganado ovino y más de 1.300 ovejas, dentro del programa de agrovoltaica impulsado por la compañía desde hace tres años, garantizando así la convivencia perfecta entre la generación de energía limpia, la ganadería y la agricultura.
El reciente informe Boreal resalta precisamente el compromiso de su compañía con el respeto a la biodiversidad y el medio ambiente con más de 210 medidas ambientales impulsadas en diversos proyectos ¿A su juicio que es lo fundamental para lograr un equilibrio justo entre el avance renovable y el respeto al entorno natural, especialmente en regiones como Andalucía donde la biodiversidad es tan rica y diversa?
La clave está en diseñar y poner en marcha proyectos renovables que respondan a criterios de sostenibilidad social, ambiental y económica. Cuando llevamos a cabo un proyecto debemos atender a estas tres variables para garantizar que la instalación se integra en el entorno natural, preservando la biodiversidad, pero también beneficiando a las comunidades locales y siendo motor económico para empresas y trabajadores locales.
Como mencionas, en nuestro informe Boreal de Sostenibilidad, destacamos que, en 2023, en España, hemos reducido nuestras emisiones, protegido la biodiversidad, impulsado la economía circular y apoyando a las comunidades locales. Por destacar algunos datos: gracias a los diez proyectos renovables que operamos, evitamos las emisiones equivalentes a eliminar más de 120.000 coches de gasolina (370.000 T de CO₂); hemos puesto en marcha más de 210 medidas ambientales con el objetivo de detener la pérdida de biodiversidad; hemos valorizado el 84% de los residuos generados durante la construcción de las instalaciones renovables y hemos realizado compras a proveedores locales por un valor cercano a los 50 millones de euros.
Statkraft lleva ya varios años apostando por la agrovoltaica, ¿cuáles son los principales beneficios y desafíos de implementar sistemas agrovoltaicos?
En efecto, nuestro objetivo es compatibilizar la generación renovable con otros usos tradicionales del suelo, como son la agricultura y la ganadería. Hemos puesto en marcha tres programas de agrovoltaica en las plantas que operamos en Extremadura y Andalucía. A día de hoy, más de 3.000 ovejas, que pertenecen a cuatro pastores locales, desbrozan de forma natural nuestras plantas en un espacio de más de 750 hectáreas.
La agrovoltaica es una solución que permite generar valor compartido con la comunidad y favorece el desarrollo sostenible de las comunidades locales, manteniendo la actividad de otros sectores productivos. Con esta práctica, podemos mejorar la productividad por hectárea y reducir la degradación del suelo, el consumo de agua o el uso de plásticos de un solo uso, al mismo tiempo que promovemos la convivencia entre el sector primario y la producción de energías renovables. Además, favorecemos la resistencia de la agricultura y la ganadería ante el cambio climático, ya que las instalaciones fotovoltaicas protegen y dan sombra a las actividades agrícolas y/o al ganado frente a fenómenos meteorológicos inesperados como el granizo, la radiación solar, las plagas y enfermedades.
Las instalaciones con agrovoltaica pueden contribuir a aplicar medidas físicas de control de plagas, reducir el uso de productos químicos y fitosanitarios, contribuyendo a la seguridad alimentaria y la protección de la biodiversidad. Por último, las comunidades rurales pueden aumentar su competitividad al generar un doble uso de la tierra. Diversifica los ingresos de los agricultores y sirve de pasto para el ganado, contribuyendo al desarrollo socioeconómico de las comunidades.
“LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA NECESITA MODERNIZARSE PARA ADAPTARSE A LAS NUEVAS REFORMAS DEL MERCADO EUROPEO, CONVIRTIÉNDOSE EN LA COLUMNA VERTEBRAL DEL SISTEMA ”
Andalucía es un polo renovable para Statkraft, con ocho instalaciones fotovoltaicas operando. ¿Qué factores han sido fundamentales para permitir este desarrollo y qué oportunidades anticipa con la adquisición por parte de su compañía de Enerfin, para la expansión continua del sector renovable en la región?
Andalucía es una región referente en el desarrollo renovable en nuestro país, no solo por el valioso recurso solar y eólico con el que cuenta sino por tener empresas referentes en toda la cadena de valor de las energías renovables, lo que contribuye a la construcción, puesta en marcha y operación de las instalaciones. Además, desde las administraciones se ha hecho una apuesta decidida por su implantación, lo que, sin duda, favorece la elección de este territorio para las renovables.
En nuestro caso, en los últimos años hemos construido y operamos ocho plantas solares fotovoltaicas en las provincias de Sevilla y Cádiz y estamos culminando la construcción de una nueva planta solar en la provincia de Cádiz. Además, tras la adquisición de la empresa Enerfín, contamos con el complejo eólico de La Herrería y Pasada de Tejeda, de 54 MW de potencia instalada y ubicados en Tarifa. Con todas estas instalaciones sumamos una potencia instalada total de alrededor de 450 MW, que generan la energía limpia, autóctona y asequible equivalente al consumo medio anual de más de 270.000 hogares andaluces. Estas instalaciones resultan fundamentales para el avance de la transición energética en Andalucía y en España.
Con las miras puestas en el PNIEC, la capacidad renovable seguirá creciendo de forma significativa en los próximos años. En esta nueva etapa de desarrollo acelerado ¿dónde cree que se debe poner el foco ahora en la electrificación de la economía o en garantizar una red eléctrica robusta que pueda asumir la gran cantidad de potencia renovable que viene?
El reto al que nos enfrentamos ahora es la integración exitosa de toda la generación renovable que tenemos que instalar, para responder a nuestros objetivos como país, en la red eléctrica. Para ello resulta fundamental seguir invirtiendo en una red eléctrica robusta, con una planificación ágil que permita crecer en capacidad de evacuación en los lugares donde se encuentra la generación y donde está el consumo.
Paralelamente, tenemos que desarrollar el almacenamiento energético que debe ir de la mano de esta nueva energía renovable que estamos y tenemos que seguir desarrollando. Los sistemas de almacenamiento energético son claves en la transición energética. Resultan cruciales para lograr un mix energético 100% renovable. Permiten almacenar energía que será suministrada cuando la energía renovable no produce lo suficiente para cubrir la demanda, garantizando así la estabilidad de suministro, contribuyendo a paliar volatilidad de precios del mercado eléctrico e incorporando más flexibilidad en nuestro sistema eléctrico.
Además, de cara a medio o largo plazo, el almacenamiento será importante para equilibrar o balancear la generación y demanda en un escenario mayoritariamente renovable y con nueva generación de hidrógeno.
Igualmente, la electrificación de la economía será esencial para maximizar los beneficios de la energía renovable. Sin embargo, esto debe ir acompañado de una nueva regulación que permita una mayor flexibilidad en la demanda. Esto incluye la implementación de tecnologías inteligentes y sistemas de gestión de energía que puedan responder dinámicamente a las condiciones de la red.
El permitting se ha convertido en el gran dolor de cabeza que frena y encorseta el despliegue de proyectos renovables. Con su bagaje y experiencia, ¿qué cree que se debería cambiar de forma urgente para lograr mayor agilidad y eficiencia para hacer frente al enjambre burocrático? (Se habla de que por cada mes empleado en construir una planta se necesitan nada menos que seis para disponer de todas las autorizaciones administrativas)
En efecto, la parte negativa de tener un sistema tan garantista es que se complica sobremanera la tramitación de los proyectos. A pesar de que el Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico y algunas administraciones regionales, como la andaluza, dan pasos en la adaptación de la normativa con el objetivo de agilizar y simplificar la tramitación, todavía sigue siendo necesario modificar aspectos que eviten duplicidades, descoordinación y contradicciones con otras administraciones competentes en energía y que siguen poniendo trabas al desarrollo de los proyectos. Necesitamos, y siempre reclamamos, seguridad jurídica y previsibilidad para poder abordar unas inversiones que requieren grandes cantidades de capital.
España está en el podio de los curtailments en Europa, según datos del último informe de la asociación de reguladores europeos de energía, donde se destaca, además, que más de 12 TWh de electricidad procedente de fuentes de energía renovable se recortaron el pasado año en la UE debido a la congestión de la red ¿Es el almacenamiento de energía y la hibridación la solución al problema? ¿Qué estrategias está llevando a cabo Statkraft en este ámbito?
Si, desde luego. En Statkraft estamos convencidos de que el almacenamiento energético debe acompañar el despliegue renovable y desarrollamos innovadores proyectos de instalación de baterías en los países donde estamos presentes, además de los sistemas asociados a las centrales hidroeléctricas de bombeo en los países nórdicos. En España, estamos desarrollando 5 proyectos de baterías para hibridar con tecnologías renovables (cuatro eólicos y un fotovoltaico) que, además, cuentan con ayudas públicas del MITECO. Con estos proyectos, que suman 57 MW de potencia instalada, seremos capaces de contar con 114 MWh de energía almacenada.
Aquí en España, igual que hacemos en otros países en los que estamos presentes, exploramos la posibilidad de desarrollar proyectos stand-alone, sin embargo, debido a la dificultad de encontrar nueva capacidad en la red, la solución más inminente en estos momentos es desarrollar hibridaciones de proyectos renovables que tengan acceso y conexión.
Con la puesta en marcha de estos proyectos, lograremos gestionar la energía en picos de producción cuando la red esté saturada, mejorando la eficiencia de la instalación renovable, lo que, a su vez, fomentará la seguridad y garantía de suministro al incorporar flexibilidad al sistema eléctrico.
La falta de talento es uno de los graves problemas con los que debe lidiar el sector donde se acusa la falta de profesionales cualificados ¿Cómo combate Statkraft esta dificultad?
El sector crece a pasos agigantados y, en ocasiones, la educación y los programas de formación no les da tiempo a adaptarse con la misma velocidad. Por eso, es crucial que desde las empresas apoyemos también la formación en los distintos niveles de la educación. Nosotros contamos con nuestro programa Statkraft4Future, que tiene el objetivo de impulsar la educación en ámbitos relacionados con la transición energética, en diferentes niveles educativos y también a través de la colaboración con centros de referencia.
De esta forma, hemos puesto en marcha nuestro programa de becas ‘Atrayendo Talento’, dirigido a estudiantes de bachillerato y de grados medios, superior y universitario en los municipios de San José del Valle, en Cádiz, y Talayuela, en Cáceres.
Además, hemos lanzado Cátedra Statkraft ‘Energías renovables y territorios sostenibles’ con la Universitat Politècnica de València (UPV). Se trata de nuestra primera cátedra en España y tiene el objetivo de fomentar la educación universitaria y la investigación en cuestiones clave relacionadas con el desarrollo de las energías renovables y su repercusión en el territorio. Se centra en cuestiones de interés tanto para el sector como para la sociedad en su conjunto y relacionadas con las energías renovables y el territorio, tales como la agrovoltaica y la socialización de la energía. Estas soluciones garantizan el despliegue de instalaciones renovables de forma sostenible e implican a las comunidades locales para que resulten beneficiarios directos de la instalación renovable.
Los contratos de compraventa de energía a largo plazo (PPAs) se han vuelto cada vez más importantes en el sector energético. ¿Qué motiva a las empresas como Statkraft a entrar en este negocio de PPAs y en qué benefician estos contratos tanto a los productores de energía renovable como a los consumidores finales?
Statkraft es uno de los agentes líderes del mercado de la energía en Europa. Desde nuestra área de Markets, como denominados esta línea de negocio, además de gestionar la energía de nuestros propios proyectos también nos dedicamos a la compra de energía renovable a diferentes productores. Con ello, conformamos una cartera equilibrada y diversificada de producción renovable que ofrecer a nuestros clientes, que son grandes consumidores de energía, industrias, empresas. Con más de 125 años de experiencia en el sector de las energías renovables, somos un socio fiable para productores y consumidores de electricidad. Gracias a la formalización de acuerdos de compra de electricidad (PPA, por sus siglas en inglés), ofrecemos no solo previsibilidad y seguridad de suministro a los consumidores, gracias a una gran cartera que combina energía solar y eólica para garantizar un suministro estable, sino que proporcionamos previsibilidad financiera y seguridad a los generadores de electricidad limpia, gracias a la capacidad para generar ingresos estables y predecibles.
Comenzamos nuestra actividad en el 2018 y, desde entonces, España ha vivido una auténtica revolución en el sector de los PPAs. El pasado ejercicio hemos cerrado 78 contratos en España, y, a cierre de 2023, sumamos una cartera de 1,8 GW de potencia instalada solar y eólica.
Por un lado, la formalización de un contrato de estas características a largo plazo y a precio fijo resulta muy atractivo para las industrias que reducen el riesgo de ver disparado su gasto energético como hemos visto en los últimos años, aumentan su competitividad y avanzan en su proceso de descarbonización. Por otro lado, es una fórmula que asegura la inversión que debe afrontar el promotor de la instalación.
“TODAVÍA SIGUE SIENDO NECESARIO MODIFICAR ASPECTOS QUE EVITEN DUPLICIDADES, DESCOORDINACIÓN Y CONTRADICCIONES CON OTRAS ADMINISTRACIONES COMPETENTES EN ENERGÍA Y QUE SIGUEN PONIENDO TRABAS AL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS”
¿Cómo están afectando los bajos precios del sector eléctrico a la planificación y expansión de proyectos de energía renovable, y qué estrategias podrían adoptarse para mitigar estos impactos?
En el caso de Statkraft, ya con muchos años de experiencia, vemos la apuesta por la generación renovable con una visión de largo plazo y nuestra estrategia no se ve afectada por las fluctuaciones del corto plazo. Si bien no hay duda de que los bajos precios de la electricidad pueden presentar desafíos en el sector, nosotros intentamos manejarlos eficazmente con una planificación y estrategias adecuadas. Nuestro modelo de negocio sólido y escalable nos permite adaptarnos rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.
Sin embargo, y desde el punto de vista del sector, para que no exista tanta volatilidad en el mercado, tenemos que ser capaces de asegurar la integración de toda la generación renovable en el sistema eléctrico y poder disponer de ella en los distintos momentos en los que se produce la demanda. Para ello, tenemos que seguir invirtiendo en las redes de transporte y distribución, aumentando la capacidad disponible para asegurar la conexión de los nuevos proyectos. Además, como ya hemos comentado, empieza a ser crucial que estos proyectos tengan incorporados sistemas de almacenamiento energético, que permitan desplazar el consumo de la electricidad limpia a otros momentos del día y eviten la saturación de la generación renovable, que es la causa de que en momentos puntuales registremos precios cero o incluso negativos.
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Entrevista realizada por Victoria Muñoz de Texla Renovables
